学位
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博士（経営学） （ 2016年3月 明治大学 ）
-
修士（経営学） （ 2009年3月 明治大学 ）
ミヤタ ケンイチ
宮田 憲一
MIYATA KENICHI
Scopus 論文情報
論文数: 2 Citation: 0 h-index: 0
Google Scholar 情報（Citations per year）
所属
学部 経営学部 専任准教授
職名
専任准教授
外部リンク
研究キーワード
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経営史
-
経済史
-
経営学
-
経営戦略
研究分野
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人文・社会 / 経営学
-
人文・社会 / 経済史 / 経営史
学歴
-
明治大学 大学院経営学研究科 博士後期課程
2016年2月 - 2016年3月
-
明治大学 大学院経営学研究科 博士後期課程
2009年4月 - 2014年3月
-
明治大学 大学院経営学研究科 博士前期課程
2007年4月 - 2009年3月
-
明治大学 経営学部 経営学科
2002年4月 - 2007年3月
経歴
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東京大学 経済学部 非常勤講師
2025年4月 - 2025年8月
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成城大学 経済学部 非常勤講師
2022年4月 - 2023年3月
-
明治大学 経営学部 准教授
2021年4月 - 2026年3月
国・地域：日本国
-
明治大学 経営学部 専任講師
2020年4月 - 2021年3月
国・地域：日本国
-
亜細亜大学 経済学部 非常勤講師
2019年4月 - 2022年3月
-
明治大学 経営学部 助教
2016年4月 - 2020年3月
-
明治大学 経営学部 兼任講師
2015年4月 - 2016年3月
-
日本大学 商学部 非常勤講師
2014年4月 - 2020年3月
-
明治大学 大学院経営学研究科 教育補助講師
2014年4月 - 2016年3月
-
明治大学 経営学部 助手
2012年4月 - 2014年3月
-
明治大学 大学院経営学研究科 リサーチ・アシスタント
2011年4月 - 2012年3月
-
ハーバード大学 ライシャワー日本研究所 客員研究員
2010年4月 - 2011年2月
-
明治大学 大学院経営学研究科 リサーチ・アシスタント
2009年5月 - 2010年3月
-
日本学術振興会 特別研究員 (DC1)
2009年4月 - 2012年3月
所属学協会
-
American Historical Association
2023年4月 - 現在
-
2023年4月 - 現在
-
2019年12月 - 現在
-
2016年6月 - 現在
-
European Business History Association
2010年7月 - 現在
-
2010年1月 - 現在
-
2007年9月 - 現在
-
2007年9月 - 現在
委員歴
-
組織学会 大会委員会委員（幹事）
2025年9月 - 現在
団体区分：学協会
-
経営史学会 広報委員会
2024年1月 - 現在
団体区分：学協会
-
アメリカ経済史学会 理事
2023年10月 - 2025年9月
団体区分：学協会
-
アメリカ経済史学会 学会（鈴木圭介）賞・出版助成選考委員会
2023年10月 - 2025年9月
団体区分：学協会
-
公益財団法人岡本教育財団 奨学生選考委員
2023年4月 - 現在
団体区分：その他
-
経営史学会 研究組織委員会委員
2023年1月 - 2024年12月
団体区分：学協会
-
Editorial board of "Management History: Global Perspectives (IAP book series)" Editorial board member
2022年9月 - 2025年8月
団体区分：学協会
-
経営史学会 幹事
2021年1月 - 2024年12月
-
経営史学会 富士コンファレンス・国際交流委員会委員
2019年1月 - 現在
団体区分：学協会
-
経営史学会 第2回世界経営史会議実行委員会委員
2019年1月 - 2021年12月
団体区分：学協会
論文
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GE におけるミドル・マネジャー教育の改革とクロトンビル経営研修所の設立
宮田憲一
企業はどのように人を育ててきたか：GE・日立・ジーメンスにおける人的資本の形成 2026年5月
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GEにおけるオフィサー養成の転換とクロトンビル経営研修所の改革
宮田憲一
企業はどのように人を育ててきたか：GE・日立・ジーメンスにおける人的資本の形成 2026年5月
-
Kenichi Miyata
Japanese Research in Business History 42 52 - 69 2025年12月
-
Source of the Dynamics of Cospecialization in the US PC Industry Ecosystem, 1970s-1990s
Kenichi Miyata, Daisuke Watanabe
Strategic Management and Innovation Strategies: From the Perspective of Revisiting Dynamic Capabilities 353 - 380 2025年10月
-
KENICHI MIYATA, Hikaru Kondo, Hiromichi Hasebe
Journal of Evolutionary Studies in Business 10 ( 2 ) 82 - 97 2025年7月
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企業ドメインの階層的ダイナミクスと組織アイデンティティ： ウェスチングハウス・エレクトリック社の事例分析、1886-2000年 招待
宮田憲一
経営論集 72 ( 2 ) 251 - 271 2025年2月
-
宮田憲一
総合電機企業の形成と解体：「戦略と組織」の神話,「選択と集中」の罠 211 - 247 2023年8月
-
宮田憲一
総合電機企業の形成と解体：「戦略と組織」の神話,「選択と集中」の罠 106 - 141 2023年8月
-
戦前ウェスチングハウス・エレクトリック社のガバナンス改革：経営者企業への転換過程と企業家精神
宮田憲一
経営論集 70 ( 1・2 ) 17 - 35 2023年1月
-
企業ドメインの歴史性：ウェスチングハウス社の企業転換に関する事例研究 招待
宮田憲一
組織科学 55 ( 4 ) 27 - 38 2022年6月
-
Kenichi Miyata
Theory and Empirical Performance: Economic Paradigm and performance in the long run (18th to 21st century) 131 - 143 2022年6月
-
戦後ウェスチングハウス・エレクトリック社の多角化と事業競争力：1950年代から1960年代までの戦略構想 査読
宮田憲一
経営史学 56 ( 3 ) 3 - 25 2021年12月
-
宮田憲一
ケースブック アメリカ経営史 新版 2020年12月
-
GEの企業改革の歴史的経験，1892-2019：ネオ・チャンドラー・モデルに向けて 招待
宮田憲一
経営論集 67 ( 4 ) 145 - 181 2020年3月
-
GEの国際戦略と組織の歴史的展開：「鉄の拳」から「見える手」による国際競争力の構築
宮田憲一
グローバル企業－国際化・グローバル化の歴史的展望－ 133 - 167 2017年1月
-
宮田憲一
明治大学 2016年3月
-
製品アーキテクチャのダイナミズムと組織能力：米国デスクトップPCの展開を事例として 査読
宮田憲一, 渡邉大介
組織科学 46 ( 3 ) 32 - 48 2013年3月
-
宮田憲一
経営学研究論集 ( 36 ) 165 - 182 2012年2月
-
宮田憲一
経営学研究論集 ( 35 ) 1 - 17 2011年9月
-
宮田憲一
経営学研究論集 ( 34 ) 115 - 130 2011年2月
-
1970年代から1990年代におけるGEの戦略転換：ジョーンズの製造業深化からウェルチのサービス業化 査読
宮田憲一
経営学研究論集 ( 32 ) 91 - 110 2010年2月
-
応用経営史とはなにか？：経営史学のレーゾン・デートル再検討 査読
宮田憲一
経営学研究論集 ( 29 ) 147 - 166 2008年9月
書籍等出版物
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Takabumi Hayashi, Yoshikazu Sakamoto（ 担当： 分担執筆 範囲: Ch. 14 The Source of the Dynamics of Cospecialization in the U.S. PC Industry Ecosystem, 1970s-1990s）
Springer 2025年9月 （ ISBN:9819684366 ）
-
総合電機企業の形成と解体：「戦略と組織」の神話,「選択と集中」の罠
谷口, 明丈（ 担当： 分担執筆 範囲: 第3章ウェスチングハウス：２番手企業の多角化と組織革新、第6章ウェスチングハウス：消滅への道）
有斐閣 2023年8月 （ ISBN:4641166153 ）
-
Dominique Barjo, Harm G. Schroeter, Kazuhiko Yago（ 担当： 分担執筆 範囲: Ch. 2 Modern Corporate Growth after the Modern Economic Growth: A Comparative Study of General Electric and Westinghouse Electric, 1946-2000）
SPM 2022年6月 （ ISBN:2379990131 ）
-
安部 悦生, 壽永 欣三郎, 山口 一臣, 宇田 理, 高橋 清美, 宮田 憲一（ 担当： 共著 範囲: ケース14 GE：選択と集中のマネジメント）
有斐閣 2020年12月 （ ISBN:4641184526 ）
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安部 悦生（ 担当： 分担執筆 範囲: 第3章 GEの国際戦略と組織の歴史的展開：「鉄の拳」から「見える手」による国際競争力の構築）
文眞堂 2017年1月 （ ISBN:483094918X ）
-
宇田, 理, 高橋, 清美（ 担当： 共訳 , 原著者: セルージ,ポール・E , 範囲: 第8章、原註）
未來社 2008年10月 （ ISBN:4624000234 ）
MISC
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戦後GEにおける企業内大学の設立とプロフェッショナル・マネジャー育成の展開
宮田憲一
経営史学会第61回全国大会カンファレンス・ペーパー 2025年12月
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【第68回全国大会統一論題報告・討論要旨】イノベーションするアメリカ－経営史と経済史の視座
下斗米秀之, 豊田太郎, 畠山裕士郎, 宮田憲一
AEHAJ Newsletter ( 39 ) 2025年11月
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アメリカ総合電機企業の解体：筋の良いダイナミック、筋の悪いダイナミック
宮田憲一
ビジネス・インサイト電子版 2025年10月
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企業戦略の歴史性
宮田憲一
経営戦略学会第23回研究発表大会報告要旨 1 - 4 2025年4月
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GEにおけるマネジャー養成－クロトンビル経営研修所のボーマン改革を中心に
宮田憲一
経営史学会第60回全国大会投稿予定稿 1 - 24 2024年10月
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The role of product manager as an entrepreneur in envisioning the future of computing: Jef Raskin and Steve Jobs in the development of the Macintosh, 1979-1984
畠山裕士郎, 宮田憲一
EBHA 27th Annual Conference Proceeding 1 - 39 2024年7月
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（書評）清水剛著『感染症と経営：戦前日本企業は「死の影」といかに向き合ったか』
宮田憲一
経営史学 57 ( 4 ) 46 - 49 2023年3月
-
【第65回全国大会報告・討論要旨】20世紀後半GEのマネジャー教育の制度変化：ボーマン改革を中心に
宮田憲一
AEHAJ Newsletter ( 30 ) 2022年11月
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Emerging a New Combination toward a Media Mix of Music and Anime: A Twist and Turn of Nippon Columbia and the Rise of the Anison Genre in the 1960s and 1990s
長谷部弘道, 近藤光, 宮田憲一
EBHA 25st Annual Conference Proceeding 1 - 24 2022年6月
-
Creative Technology and Co-evolution of Content Industries: Commercializing Computer Graphics in Japanese Video Game and Animation Industries
近藤光, 坂本旬, 宮田憲一
The 2nd WCBH Proceeding 1 - 20 2021年9月
-
Changing Aims, Changing Hands: A Comparative Analysis between the GE and Hitachi Executive Training Systems
長谷部弘道, 宮田憲一
The 2nd WCBH Proceeding 1 - 5 2021年9月
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コメント：『経営史の風景』の広がりを考える（統一論題：経営史は社会をどう描くのか）
宮田憲一
経営史学 56 ( 1 ) 54 - 56 2021年6月
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【12月例会報告・討論要旨】戦後米国産業企業の多角化行動と事業競争力の再検討：ウェスチングハウス・エレクトリック社の事例分析
宮田憲一
AEHAJ Newsletter ( 23 ) 2020年1月
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宮田憲一, 近藤光, 坂本旬
EBHA 23rd Annual Conference Proceeding 1 - 5 2019年8月
-
Corporate Growth and Managerial Perception: A Comparative Study of GE and WH, 1946-2000
宮田憲一
The Third Preconference of "Economic Paradigm and Performance in the Long Run" 1 - 33 2017年11月
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近藤光, 宮田憲一, 坂本旬
EBHA 21st Annual Conference Proceeding 1 - 34 2017年8月
-
Corporate Transformation and Managerial Visaction: A Comparative Study of General Electric and Westinghouse in the Postwar Period
宮田憲一
The 50th Congress of the Business History Society of Japan Proceeding 2014年9月
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Managerial Perceptions and R&D Strategy: The Case of GE and WH in the 1970s
宮田憲一
EBHA 16th Annual Conference Proceeding 2012年8月
講演・口頭発表等
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A Bridging Business for Ambidexterity: Using Legacy Assets in Kresge’s Transition to Kmart, 1958–1980 国際会議
山城谷駿介, 宮田憲一
第3回世界経営史会議 2026年7月
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戦後GEにおける企業内大学の設立とプロフェッショナル・マネジャー育成の展開
宮田憲一
経営史学会第61回全国大会 2025年12月 経営史学会
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Building a sustainable 'voice' market: The development process of the anime voice acting industry from the 1970s to the 2010s. 国際会議
長谷部弘道, 宮田憲一, 近藤光
The 28th Annual Congress of EBHA 2025年6月 ヨーロッパ経営史学会
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企業戦略の歴史性（パネルシンポジウム：戦略と経営史の接点） 招待
宮田憲一
経営戦略学会第23回研究発表大会 2025年4月 経営戦略学会
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近藤光, 長谷部弘道, 宮田憲一
The 27th Annual Congress of EBHA 2024年7月 ヨーロッパ経営史学会
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畠山裕士郎, 宮田憲一
The 27th Annual Congress of EBHA 2024年7月 ヨーロッパ経営史学会
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宮田憲一
2024年度組織学会年次大会 2023年10月 組織学会
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Financing the Creativity of Japanese Animation: Development of the Production Committee System from Akira to Evangelion 国際会議
宮田憲一, 近藤光, 長谷部弘道
The 26th Annual Congress of EBHA 2023年8月 ヨーロッパ経営史学会
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経営戦略研究と歴史アプローチ：WH社にみる企業戦略の歴史性
宮田憲一
2023年度組織学会年次大会 2022年10月 組織学会
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長谷部弘道, 宮田憲一, 近藤光
The 25th Annual Congress of EBHA 2022年6月 ヨーロッパ経営史学会
-
Changing Aims, Changing Hands: A Comparative Analysis between the GE and Hitachi Executive Training Systems
宮田憲一, 長谷部弘道
第2回世界経営史会議 2021年9月
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Creative Technology and Co-evolution of Content Industries: Commercializing Computer Graphics in Japanese Video Game and Animation Industries
近藤光, 坂本旬, 宮田憲一
第2回世界経営史会議 2021年9月
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経営学と変化の論理：ヒストリカル・アプローチからみる企業経営 招待
宮田憲一
第31回技術経営人財育成セミナー 2025年12月 一般財団法人アーネスト育成財団
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アメリカ総合電機企業の解体：筋の良いダイナミック、筋の悪いダイナミック 招待
宮田憲一
第117回RIAMワークショップ 2025年5月 現代経営学研究所
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GEにおけるマネジャー養成－クロトンビル経営研修所のボーマン改革を中心に（パネル報告：管理者・経営者教育の国際比較：GE・日立・シーメンスにおける人的資本の形成）
宮田憲一
経営史学会第60回全国大会 2024年10月 経営史学会
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ウェスチングハウス・エレクトリック社の形成と解体
宮田憲一
経営史学会第47回東北ワークショップ 2024年4月 経営史学会
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WH社の企業戦略の歴史：時間軸の束としての戦略研究
宮田憲一
経営史学会関東部会大会 2022年11月
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20世紀後半GEのマネジャー教育の制度変化：ボーマン改革を中心に
宮田憲一
アメリカ経済史学会第65回全国大会 2022年10月
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国際経営史と国際経営論の接合点
宮田憲一, 井澤龍
多国籍企業学会第76回東部部会6月例会 2020年6月
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戦後米国産業企業の多角化行動と事業競争力の再検討：ウェスチングハウス・エレクトリック社の事例分析
宮田憲一
アメリカ経済史学会12月例会 2019年12月 アメリカ経済史学会
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ウェスチングハウス・エレクトリック社：消滅への道（パネル報告：総合電機企業解体の比較経営史）
宮田憲一
経営史学会第55回全国大会 2019年10月 経営史学会
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宮田憲一, 近藤光, 坂本旬
The 23rd Annual Congress of EBHA 2019年8月 ヨーロッパ経営史学会
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井澤龍, 宮田憲一
経営史学会関西部会大会 2019年8月 経営史学会
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坂本旬, 宮田憲一, 近藤光
The 22nd Annual Congress of EBHA 2018年9月 ヨーロッパ経営史学会
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Corporate Growth and Managerial Perception: A Comparative Study of GE and WH, 1946-2000 招待 国際会議
宮田憲一
The Third Preconference of "Economic Paradigm and Performance in the Long Run" 2017年11月
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戦前ウェスチングハウス・エレクトリックの事例（パネル報告：多角化戦略と事業部制組織の比較経営史）
宮田憲一
経営史学会第53回全国大会 2017年10月
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戦後ウェスチングハウス・エレクトリック社における多角化戦略：経営者の認識と非合理的合理性
宮田憲一
経営史学会第53回全国大会 2017年10月
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GEの国際戦略と組織の歴史的展開（合評会： 安部悦生編著『グローバル企業』文眞堂）
宮田憲一
経営史学会関東部会 2017年9月
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近藤光, 宮田憲一, 坂本旬
The 21st Annual Congress of EBHA 2017年8月 ヨーロッパ経営史学会
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アメリカ：GEのクロトンビル経営研修所を中心に（統一論題：日本の企業・アメリカの企業・ドイツの企業）
宮田憲一
経営史学会第52回全国大会 2016年10月
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製品アーキテクチャ論的視点から見た米国デスク トップPCに関する製品イノベーションの歴史
渡邉大介, 宮田憲一
日本科学史学会技術史分科会研究会 2014年9月
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Corporate Transformation and Managerial Visaction: A Comparative Study of General Electric and Westinghouse in the Postwar Period 国際会議
宮田憲一
The 50th Congress of the Business History Society of Japan 2014年9月
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Managerial Perceptions and R&D Strategy: The Case of GE and WH in the 1970s 国際会議
宮田憲一
16th Annual Conference of EBHA 2012年9月 ヨーロッパ経営史学会
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20世紀後半におけるアメリカ総合電機企業の変容：1970年代から1990年代までのGEとWHの比較を通して
宮田憲一
経営史学会第47回全国大会 2011年10月
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応用経営史とは何か？：経営史学のレーゾンデートル再検討
宮田憲一
経営史学会第44回全国大会 2008年10月
受賞
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2022年9月 経営史学会 戦後ウェスチングハウス・エレクトリック社の多角化と事業競争力：1950年代から1960年代までの戦略構想
宮田憲一
共同研究・競争的資金等の研究課題
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米国サービス産業企業におけるダイナミック・ケイパビリティと歴史要因の実証研究
2026年4月 - 2030年3月
日本学術振興会 科学研究費補助金 基盤研究（C）
宮田憲一
担当区分：研究代表者 資金種別：競争的資金
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価値共創とメディアミックスの経営史：クリエイティブ産業プラットフォームの動態分析
2026年4月 - 2030年3月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 基盤研究（B)
近藤光
担当区分：研究分担者 資金種別：競争的資金
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グローバル競争下における組織能力の展開に関する研究
2026年4月 - 2029年3月
日本学術振興会 科学研究費補助金 基盤研究（B）
西村成弘
担当区分：研究分担者
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2025年4月 - 2026年3月
研究・知財戦略機構 領域・若手・特別推進研究事業 新領域創成型研究
宮田憲一
担当区分：研究代表者 資金種別：競争的資金
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総合電機企業における組織能力の構築と産業の形成：グローバル経営史の構想
研究課題/領域番号：23K25539 2023年4月 - 2026年3月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 基盤研究(B)
谷口 明丈, 菅山 真次, 宮田 憲一, 近藤 光, 市原 博, 山崎 敏夫, 石塚 史樹, 長谷部 弘道, 金 容度, 西村 成弘, 宇田 理, 平本 厚, 田中 洋子
担当区分：研究分担者
配分額：18720000円 （ 直接経費：14400000円 、 間接経費：4320000円 ）
①戦略と組織構造 このカテゴリーの研究はほぼ終了し『総合電機企業の形成と解体』として出版した。
②人的資本・人的資源 このカテゴリーの研究は谷口・菅山・田中・石塚・宮田・長谷部によってなされてきたが、研究成果を『日米独総合電気業における人的資本の形成史 (仮)』として出版するための準備をした。
③ 組織能力 このカテゴリーについては、まず理論的な整理検討を、宇田、宮田、谷口を中心に行い、2023年度中に、組織能力を構成するエレメントを抽出し、具体的分析の準備を行った。また、個々の企業の組織能力の形成過程と、その変化および喪失過程については、①と②の研究成果を基礎に④の研究と連関させながら準備作業を行った。
④グローバル経営史 このカテゴリーでは、①，②，特に③の研究成果に依拠しつつ、それぞれ独自の組織能力を形成してきた各企業がグローバルな舞台において競争、協調といった諸関係を取り結びながら、どのようにして産業を形成してきたのか、そのプロセスを明らかにする準備作業を行った。
（A）電力システムの形成では、グローバルな電力システム産業を形成する過程と、その中で後発の日本企業がどのように振るまったのかを、B）エレクトロニクス産業の形成では、ラジオ次いでテレビの登場によって形成されてくる過程を各企業の組織能力の形成・変容・喪失の視点から、(C）コンピュータへの進出では、なぜ総合電機企業がグローバル競争においてIBMの後塵を拝することになったのかを、組織能力の視点から、（D）半導体産業の展開では、アメリカを中心に多くの企業を巻き込んでダイナミックな展開を経験する当該産業において総合電機企業はどのような役割を果たしたのかを、（E）産業プラットフォームの構築については、産業IoTプラットフォームがいかにして開発され、産業を形成するようになったのかを、明らかにする準備作業を行った。 -
企業の共創活動とメディアミックスの経営史：クリエイティブ産業共進化の歴史分析
研究課題/領域番号：22K01681 2022年4月 - 2026年3月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 基盤研究（C）
近藤光
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産業ダイナミクスのグローバル経済史：「産業」の異質性・輪郭とその歴史的動態
研究課題/領域番号：22H00865 2022年4月 - 2023年7月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 基盤研究（B）
黒澤 隆文, 田中 彰, 久野 愛, ドンゼ ピエール・イヴ, 川上 桃子, 宮田 憲一, 藤岡 里圭
担当区分：研究分担者 資金種別：競争的資金
配分額：17030000円 （ 直接経費：13100000円 、 間接経費：3930000円 ）
本年度は，1) The Oxford Handbook of Industry Dynamics（Oxford University Press, 電子版で一部刊行）の編集と各章の刊行を進め，2)同ハンドブックの成果を整理・摂取しつつ研究デザイン改善と文献データベースの構築を進め，3)「産業ライフ・サイクル」等の問題群につき研究状況把握を進めた。具体的な成果は以下。
1)Handbook刊行: 代表者（黒澤）は編者として価値連鎖（Gereffi），経済地理（Panitz & Gluckler），経営戦略（Teece），IT（Campbell-Kelly & Garcia-Swartz），調達システム（Tanaka & Wang），知識基盤（Pirri et al）の刊行を実現した。「産業の異質性」「産業の境界」の論理とメカニズムに関し新たな知見が得られた。2022年9月にはTorontoで海外執筆者10名が参加するワークショップを開催した。分担者では，藤岡（小売）・田中（鉄鋼と調達システム）が担当章を刊行し，ドンゼ（ヘルスケア）・久野（食品）・川上（半導体）が刊行準備を進めた。Handbookの残る20の章についても刊行準備を進めた。黒澤は半導体産業研究の研究動向把握を進めた。
2)Handbook成果摂取: 3月29日実施の研究会（於京都大学）にてHandbookに関する知識を共有し，各人が個別研究の状況と知見を報告し，それらを踏まえて代表者・分担者の研究計画を調整し，今後の方策を定めた。
3)問題群に関する研究状況把握: 代表者（黒澤）は産業ライフサイクル等の中心的研究に関し体系的な情報収集を実施。成果の一部はHandbookの序章および同書の一部であるIndustry Trajectries論文（Peltoniemi, Lamberg & Ojala）に組み込まれた。 -
総合電機企業のグローバル経営史：戦略と組織構造・人的資本・組織能力
研究課題/領域番号：19H01512 2019年4月 - 2024年3月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 基盤研究(B)
谷口明丈
担当区分：研究分担者 資金種別：競争的資金
①戦略と組織構造 このカテゴリーで明らかにすることは以下の2点であった。(A)多角化戦略と事業部制組織は各国、各企業でどのように形成されてきたか。
(B) 多角化戦略と事業部制組織は各国、各企業でどのように失敗し、崩壊しようとしているのか。このカテゴリーについては谷口明丈を責任者として研究が遂行され、研究成果は現在出版の準備が進められ、2021年度中には出版される予定である。
② 人的資本・人的資源 このカテゴリーでは、次の3つのサブカテゴリー、(A)基幹労働者、(B)技術者、(C)マネージャーの分析がなされた。この3つのサブカテゴリーは戦略の変化に伴ってその位置づけを変化させながら、雇用・昇進・報酬のシステム、教育システムをどのように変化させてきたのかを明らかにする研究が、谷口をアメリカの、菅山真次を日本の、田中洋子をドイツの責任者として出版を前提に進行中である。
③ 組織能力 このカテゴリーについては、理論的な整理検討が必要であり、宇田理・谷口を中心にそのための研究会がもたれた。個々の企業の組織能力の形成過程と、その変化については、①と②の研究成果を基礎に④の研究と連関させながら、総合電機企業史の4つのステージにおいてそれぞれの企業がどのような組織能力を形成し、それはどのような優位性もち、弱点を抱えていたのかを明らかにするための準備がなされた。
④グローバル経営史 このカテゴリーでは、①，②，特に③の研究成果に依拠しつつ、それぞれ独自の組織能力を形成してきた各企業がグローバルな舞台において 競争、協調、ネットワーク形成といった諸関係を取り結びながら、どのようにして産業を形成してきたのか、そのプロセスを明らかにするための準備作業が行われた。 -
企業の多角化とメディアミックスの経営史：日本クリエイティブ産業企業の比較研究
研究課題/領域番号：18K01769 2018年4月 - 2022年3月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 基盤研究（C）
近藤光
担当区分：研究分担者 資金種別：競争的資金
本研究の目的は、日本のクリエイティブ産業／創造産業の中核を担う、(1)ゲーム産業、(2)アニメ産業、(3)マンガ産業における企業のメディアミックス戦略と事業多角化に焦点を当て、戦後から現在に至るまでの展開と企業成長、そして3つの産業の共進化のメカニズムを明らかにすることである。
2021年度においては、前年度に引き続き、各研究者が担当する産業に関する研究で得た資料と情報を整理・蓄積を継続した。さらに研究分担者を1名追加し、各産業におけるメディアミックス戦略との関係からレコード会社および音楽コンテンツの考察を開始した。また、2020年度コロナウイルスにより中止になっていた国際学会についても、２０２１年度はオンラインで実施されるなど研究は前年度から一定の進展をみせた。
(1)ゲーム産業については、ゲームにおけるCG技術の活用に着目し、日本のゲーム市場における3Dゲームの展開について昨年度から継続し研究を進めた。これは次の（2）と大きく関連したものである。
(2)アニメ産業については、日本のアニメの製作と表現においてどのようにCG技術が導入されていったのかについて引き続き研究を進めた。この研究成果を（1）(3)と関連付けて、第2回世界経営史会議（The Second World Congress of Business History）にて報告を実施した。また、日本のアニメ産業におけるCG技術の活用についての論文も発表した。
(3)マンガ産業については、まず、（２）との関連から、CG技術に関する先行研究の整理も担当しながら、マンガ産業における同技術導入の最近の動向について調査を進めた。次に、論文投稿に向けて、2019年度の国際学会報告の内容をベースにしながら、対象時期の少年雑誌市場における企業間競争について研究を進め、研究最終年度での投稿に向けて調整中である -
日本の企業・アメリカの企業・ドイツの企業－総合電機企業の比較史的研究－
研究課題/領域番号：16H03646 2016年4月 - 2019年3月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 基盤研究（B）
谷口明丈
担当区分：研究分担者 資金種別：競争的資金
20世紀を代表する産業である電気機械産業において今日まで代表企業であり続けた総合電機企業、日立とゼネラル・エレクトリックとシーメンスの3社を中心に（必要に応じて東芝、ウェスティングハウス、AEGなども）取り上げ、その誕生から今日までの期間の、Ⅰ 戦略と組織構造」、「Ⅱ 機能」、「Ⅲ 社会関係」について比較検討し、日本の企業・アメリカの企業・ドイツの企業の特徴を浮き彫りにするとともに、3国の企業の競争と協調、相互浸透の「Ⅳ 国際関係経営史」にまで分析を進め、さらに20世紀企業あるいは、総合電機企業としての共通の特性も明らかにすることができた。また、組織能力の研究の重要性が明らかとなった。
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Managerial Perceptions and R&D Strategy: The Case of GE and WH in the 1970s
2012年5月 - 2013年3月
明治大学 海外研究プログラム
宮田憲一
担当区分：研究代表者
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総合電機企業と外部組織の関係形成とその変遷－リーディン グ企業4社の比較を通じて－
研究課題/領域番号：09J09283 2010年4月 - 2011年2月
日本学術振興会 優秀若手研究者海外派遣事業 研究者海外派遣基金助成金
宮田憲一
担当区分：研究代表者 資金種別：競争的資金
本研究課題は、GE、および歴史的に強い関係性のあるWH、東芝、日立を研究対象とし、各企業の全社戦略と重電事業の関係性、及び4社の異質化過程の解明にある。本年度は、資料収集や研究遂行に加え研究成果の積極的発表を行った。(1)約1ヶ月にわたる米国資料調査を遂行し、分析の中心となる米国企業資料を収集した。(2)前年度までの研究から構築された投資軌道分析モデルによって、1970年代から1990年代におけるGEとWH、及び1990年代から2000年代までの東芝と日立の比較考察を行った。この研究成果の一部は、「Corporate Transformation and Conglomerates in the U.S.:A Comparison of General Electric Company V.S.Westinghouse Electric Corporation,c.1970-c.1999」及び「A Comparative Study of Toshiba and Hitachi in "the Lost Decades":Corporate Investments and Strategic Attributes」という論文の形で、「20世紀後半におけるアメリカ総合電機企業の変容-1970年代から1990年代までのGEとWHの比較を通して-」という学会発表において報告されている。(3)また、日米総合電機企業4社を投資軌道、事業セグメントの比重、全社業績のデータから定量的に考察した。ここから企業変容や異質化の要因としてビザクタビリティ(Visactability)という概念を提示した。(4)加えて、経営陣の経営構想力とR&D戦略の関連性から、1970年代のGEとWHを定性的に考察した。これにより断続的側面が強調される企業変容期におけるそれ以前との連続的側面の一部を明らかにした。(5)さらに、鍵概念のひとつである組織能力に関する多面的検討の中で、製品オペレーションに関する組織能力における「ソフトロニクス的」擦り合わせ能力の存在を明らかにした。これら研究成果は、査読付きの学会誌に投稿が行われ、またその一部においては海外学会での発表が決定しており、随時、論文及び学会発表として公表していく予定である。
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総合電機企業と外部組織の関係形成とその変遷―リーディング企業4社の比較を通じて
研究課題/領域番号：09J09283 2009年4月 - 2012年3月
日本学術振興会 科学研究費助成事業 特別研究員奨励費
宮田 憲一
担当区分：研究代表者
配分額：1200000円 （ 直接経費：1200000円 ）
本研究課題は、GE、および歴史的に強い関係性のあるWH、東芝、日立を研究対象とし、各企業の全社戦略と重電事業の関係性、及び4社の異質化過程の解明にある。本年度は、資料収集や研究遂行に加え研究成果の積極的発表を行った。(1)約1ヶ月にわたる米国資料調査を遂行し、分析の中心となる米国企業資料を収集した。(2)前年度までの研究から構築された投資軌道分析モデルによって、1970年代から1990年代におけるGEとWH、及び1990年代から2000年代までの東芝と日立の比較考察を行った。この研究成果の一部は、「Corporate Transformation and Conglomerates in the U.S.:A Comparison of General Electric Company V.S.Westinghouse Electric Corporation,c.1970-c.1999」及び「A Comparative Study of Toshiba and Hitachi in "the Lost Decades":Corporate Investments and Strategic Attributes」という論文の形で、「20世紀後半におけるアメリカ総合電機企業の変容-1970年代から1990年代までのGEとWHの比較を通して-」という学会発表において報告されている。(3)また、日米総合電機企業4社を投資軌道、事業セグメントの比重、全社業績のデータから定量的に考察した。ここから企業変容や異質化の要因としてビザクタビリティ(Visactability)という概念を提示した。(4)加えて、経営陣の経営構想力とR&D戦略の関連性から、1970年代のGEとWHを定性的に考察した。これにより断続的側面が強調される企業変容期におけるそれ以前との連続的側面の一部を明らかにした。(5)さらに、鍵概念のひとつである組織能力に関する多面的検討の中で、製品オペレーションに関する組織能力における「ソフトロニクス的」擦り合わせ能力の存在を明らかにした。これら研究成果は、査読付きの学会誌に投稿が行われ、またその一部においては海外学会での発表が決定しており、随時、論文及び学会発表として公表していく予定である。
その他
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明治大学大学院 経営学研究科専攻主任
2026年4月 - 現在
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「当たり前」を経営学する
2025年8月
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経営史研究とは？：歴史アプローチと経営学
2025年1月
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明治大学 就職キャリア支援センター副センター長
2024年4月 - 現在
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明治大学地域産学連携研究センター センター員
2024年4月 - 2026年3月
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明治大学地域産学連携研究センター イノベーション創出専門部会委員 (QWS専門部会員)
2023年10月 - 2026年3月
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明治ビジネスチャレンジ（明治大学学生ビジネスコンテスト) 実行委員
2022年6月 - 2025年3月
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明治大学 学生部委員
2022年4月 - 2024年3月
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投資動向と経営能力から読み解くGEと東芝
2013年12月
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ウェルチ改革とチャンドラー・モデル
2011年12月
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ウェルチのGE改革
2009年12月
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明治大学大学院特定研究者育成奨学金
2009年4月 - 2012年3月
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明治大学大学院研究奨励奨学金B
2007年4月 - 2009年3月
担当経験のある科目（授業）
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経営史特殊研究1, 2, 3
2025年4月 - 現在 機関名：明治大学大学院
科目区分：大学院専門科目
経営史特殊研究ⅠA（博士後期課程1年生ゼミ・春学期）
経営史特殊研究ⅠB（博士後期課程1年生ゼミ・秋学期）
経営史特殊研究ⅡA（博士後期課程2年生ゼミ・春学期）
経営史特殊研究ⅡB（博士後期課程2年生ゼミ・秋学期）
経営史特殊研究ⅢA（博士後期課程3年生ゼミ・春学期）
経営史特殊研究ⅢB（博士後期課程3年生ゼミ・秋学期） -
経営史I・II
2025年4月 - 2025年8月 機関名：東京大学
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経営学特別講義 D [大同生命保険株式会社寄付講座：スタートアップ起業家育成講座２/ M-SET 2]
2024年9月 - 2029年3月 機関名：明治大学
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経営史演習I, II
2023年4月 - 現在 機関名：明治大学大学院
科目区分：大学院専門科目
経営史演習ⅠA（博士前期課程1年生ゼミ・春学期）
経営史演習ⅠB（博士前期課程1年生ゼミ・秋学期）
経営史演習ⅡA（博士前期課程2年生ゼミ・春学期）
経営史演習ⅡB（博士前期課程2年生ゼミ・秋学期） -
基礎専門特別講義 C [大同生命保険株式会社寄付講座：スタートアップ起業家育成講座１/ M-SET 1]
2023年4月 - 2027年8月 機関名：明治大学
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比較経営論（アメリカ）A・B
2022年4月 - 現在 機関名：明治大学
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経営史特論A・B
2022年4月 - 現在 機関名：明治大学大学院
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経営史I・II
2022年4月 - 2023年3月 機関名：成城大学
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経営学
2021年9月 - 2027年3月 機関名：明治大学
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基礎専門演習A
2021年4月 - 2021年8月 機関名：明治大学
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演習 I, II, III
2020年9月 - 現在 機関名：明治大学
演習I（2年生ゼミ・秋学期）
演習II A （3年生ゼミ・春学期）、演習II B （3年生ゼミ・秋学期）
演習III A （4年生ゼミ・春学期）、演習III B （4年生ゼミ・秋学期） -
経営史A・B
2020年4月 - 現在 機関名：明治大学
科目区分：学部専門科目
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各国経済論（欧米）[アメリカ]
2019年4月 - 2022年3月 機関名：亜細亜大学
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経営学A・B
2016年4月 - 2021年3月 機関名：明治大学
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経営文献研究A・B
2016年4月 - 2020年3月 機関名：明治大学
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外国書講読
2015年4月 - 2020年3月 機関名：日本大学，明治大学
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国際経営史A・B
2015年4月 - 2018年3月 機関名：明治大学
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Management
2014年4月 - 2020年3月 機関名：日本大学
社会貢献活動
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役割：取材協力
明治大学大学院 新たなる知の創造を：インタビュー Meiji University Graduate School（大学ブランディングサイト） 2025年2月
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役割：運営参加・支援
渋谷キューズ 2024年12月
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役割：司会, 運営参加・支援
明治大学地域産学連携研究センター、川崎信用金庫、日本政策金融公庫 第3回起業・創業セミナー 明治大学生田キャンパス内 地域産学連携研究センター 2024年12月
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学生の思いの実現を支援する。：明治大学が取り組む起業家教育と目指す姿
役割：取材協力
千代田区 千代田CULTURE × TECH 2024年7月
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第２回明治ビジネスチャレンジ 宮田憲一准教授、蓮見大聖インタビュー拡大版／新歓号特別企画
役割：取材協力
明大スポーツ新聞部 明大スポーツ 明大スポーツ第536号 2024年4月
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役割：パネリスト, 運営参加・支援
明治大学地域産学連携研究センター、川崎信用金庫、日本政策金融公庫 第2回起業・創業セミナー 明治大学生田キャンパス内 地域産学連携研究センター 2023年12月
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「“大学教員”という選択肢～大学教員ってどうやってなるの？なにするの？～（経営学領域の立場から）」明治大学大学院「キャリアサポートプログラム」
役割：パネリスト
明治大学大学院 アカデミア支援講座「『大学教員』という選択肢」 2023年12月
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第3部：トークセッション：大学発スタートアップと産業コミュニティへの期待
役割：パネリスト
千代田区 千代田CULTURE × TECH キックオフカンファレンス 2023年12月
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役割：パネリスト, 司会
明治大学経営学部 経営学部創設70周年記念シンポジウム 2023年10月
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役割：パネリスト, 運営参加・支援
明治大学地域産学連携研究センター、川崎信用金庫、日本政策金融公庫 第1回起業・創業セミナー 明治大学生田キャンパス内 地域産学連携研究センター 2022年12月
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Unlocking the consumer from captive business models
役割：取材協力
明治大学 Meiji.net 2022年1月
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明治大学の先生が桃鉄をプレイしたら？ 遊びと学びはつながっている
役割：出演, 取材協力
朝日新聞社 withnews 2021年12月
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教授陣によるリレーコラム／人生で影響を受けた人物49：興味の範囲を広げて、新たな考え方を得よう
役割：取材協力
明治大学 Meiji.net 2021年12月
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M's Opinion #363：企業に囲い込まれる消費者から、選択する消費者へ
役割：取材協力
明治大学 Meiji.net 2021年12月
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役割：取材協力
大学授業一歩前 2021年4月
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研究者の研究業績はどのように評価されるべきか―経営学における若手研究者の育成と関連して―
役割：出演
日本学術会議 日本学術会議主催学術フォーラム 2018年12月
学術貢献活動
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イノベーションするアメリカ：経営史と経済史の視座（統一論題）
役割：企画立案・運営等, パネル司会・セッションチェア等
アメリカ経済史学会 （ 駒澤大学 ） 2025年10月
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ウィリアム・ラゾニック名誉教授公開講座「経営史と経済理論：持続的価値創出か、略奪的価値抽出か？」（明治大学国際交流講演会シリーズ） 国際学術貢献
役割：企画立案・運営等
明治大学グローバル比較経営史研究センター・明治大学国際連携本部共催 （ 明治大学 ） 2025年1月
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経営史学会第60回全国大会国際セッション（午前の部）
役割：パネル司会・セッションチェア等
経営史学会 （ 東京大学 ） 2024年10月
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明治大学特定課題研究ユニット（研究知財事務室） （ 明治大学 ） 2024年6月
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グローバル比較経営史研究センター（CGC-BizHist）代表運営者
役割：企画立案・運営等
明治大学特定課題研究ユニット（研究知財事務室） （ 明治大学 ） 2024年4月 - 現在
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経営史と歴史的組織研究の「世界線」：史的研究の広がりと境界
役割：企画立案・運営等, パネル司会・セッションチェア等
経営史学会関東部会 2022年11月
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Making Managers Globally
役割：パネル司会・セッションチェア等
World Congress of Business History 2021年9月
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